Primero, estabilizar. Enseguida, mejorar.

Analizar, revisar y adoptar
las medidas necesarias para el negocio

Consultoría: Mantenimiento de negocios

Desde nuestros orígenes, el centro de toda nuestra actividad ha sido y continua siendo la asistencia del niño enfermo y la evitación de la enfermedad, con el desarrollo de unas formas de vida saludables.

Revisar, valorar y mejorar

En la estabilización de una empresa hay que clarificar las tareas y delimitar los errores del personal. Es el momento adecuado para revisar la gestión de facturación y mejorarla.

Pero en el sector sanitario es muy importante conocer los elementos propios de la profesión. Es primordial desarrollar una estrategia que evite el estancamiento de la empresa; ira aparejada a la puesta al día de la política comercial y de captación y fidelización de pacientes, así como las estrategias de publicidad y marketing.

Un punto muy destacado es revisar la productividad de los profesionales de la empresa. Valorar si se ha avanzado en las herramientas y aplicaciones tecnológicas utilizadas y si son suficientemente eficientes.

La importancia del Plan de Negocio

El plan de negocios es el hilo conductor de todas estas necesidades. Para su puesta en marcha se establecerá una estrategia que asuma que los cambios son accesibles a nuestras familias y a todo el sector sanitario (farmacéuticas, seguros de salud, clínicas, laboratorios, hospitales, centros de atención primaria, etc.).

En su elaboración se describirán, analizaran y desarrollaran las ideas del negocio y del mercado objetivo, se analizará el servicio, sus características y los recursos necesarios para su funcionamiento.

Valoraremos los medios y formas de comunicar las ofertas comerciales, se valoraran los aspectos legales y muy especialmente los aspectos económicos-financieros.

Se valorará cuidadosamente el mercado donde estamos insertos, los perfiles de los clientes y del servicio ofrecido. De forma conjunta se analizarán los recursos humanos, los proveedores necesarios para desarrollar el servicio, e incluso el análisis económico-financiero si se requiriera inversión.

Por último, se analizarán los beneficios y los costes.

Para nosotros es primordial dar soluciones tanto a corto, como a medio, como a largo plazo: nuestro compromiso es para siempre.
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