En la estabilización de una empresa hay que clarificar las tareas y delimitar los errores del personal. Es el momento adecuado para revisar la gestión de facturación y mejorarla.
Pero en el sector sanitario es muy importante conocer los elementos propios de la profesión. Es primordial desarrollar una estrategia que evite el estancamiento de la empresa; ira aparejada a la puesta al día de la política comercial y de captación y fidelización de pacientes, así como las estrategias de publicidad y marketing.
Un punto muy destacado es revisar la productividad de los profesionales de la empresa. Valorar si se ha avanzado en las herramientas y aplicaciones tecnológicas utilizadas y si son suficientemente eficientes.